PERSPECTIVAS DEL LIDERAZGO PEDAGÓGICO EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR DE IBEROAMÉRICA

La obra reúne un análisis comparado del liderazgo pedagógico en la educación superior de Iberoamérica. Sus dieciséis capítulos examinan cómo las instituciones y sus comunidades académicas desplazan el liderazgo desde una función principalmente administrativa hacia una práctica orientada al aprendizaje, la transformación de la enseñanza y la mejora institucional. Organizado en tres bloques —temáticas transversales y estudios comparados, análisis de sistemas nacionales y estudios de caso institucionales—, el volumen aborda experiencias de Ecuador, Portugal, Chile, Cuba, México, Bolivia, Colombia, Panamá, Nicaragua, Brasil, Costa Rica, Guatemala, Venezuela, España, Honduras, Uruguay y Argentina. Entre sus ejes se encuentran la inteligencia artificial, la evaluación y la cultura de la evidencia, la democratización de la gestión, el Scholarship of Teaching and Learning, la resiliencia institucional, las comunidades de aprendizaje y los enfoques centrados en el estudiante. En conjunto, propone comprender el liderazgo pedagógico como una responsabilidad distribuida que articula docencia, investigación, gestión, colaboración y compromiso con los contextos sociales.

ISBN
9789582016104
Año
Editorial
Tabla de Contenidos
Créditos
Índice general
Prólogo
Capítulo 1. Ecuador: Liderazgo docente en la didáctica contemporánea de la educación superior
Páginas
11–22
Capítulo 2. Portugal: Liderazgo pedagógico e inteligencia artificial en la educación superior portuguesa
Autores
Páginas
23–32
Capítulo 3. Chile: Liderazgo pedagógico en instituciones de educación superior de Colombia y Chile
Páginas
33–42
Capítulo 4. Cuba: Liderazgo pedagógico en educación superior: un estudio comparado entre IES de México y Cuba
Páginas
43–72
Capítulo 5. Bolivia: Liderazgo en la educación superior boliviana: enfoques, prácticas y desafíos contemporáneos
Páginas
75–86
Capítulo 6. Colombia: Una caracterización crítica del liderazgo en la educación superior en Colombia
Páginas
87–102
Capítulo 7. Panamá: Entre datos y realidades: evaluación y cultura de la evidencia frente a los desafíos de la educación panameña
Páginas
103–112
Capítulo 8. Nicaragua: Liderazgo académico en universidades nicaragüenses: configuraciones, tensiones y horizontes de transformación
Páginas
113–122
Capítulo 9. Brasil: Autoevaluación y democratización de la gestión educativa en la educación superior brasileña
Páginas
123–132
Capítulo 10. Costa Rica: SoTL en Costa Rica: transformando la enseñanza y aprendizaje
Páginas
133–144
Capítulo 11. Guatemala: Liderazgo desde la investigación en la educación superior guatemalteca
Páginas
145–154
Capítulo 12. Venezuela: Liderazgo pedagógico resiliente en el profesorado universitario venezolano: aprendizajes desde contextos de crisis institucional
Páginas
155–166
Capítulo 13. España: Modelos de liderazgo pedagógico en territorios fronterizos de la educación superior española
Páginas
169–178
Capítulo 14. Honduras: Comunidades de aprendizaje en la educación superior hondureña
Páginas
179–190
Capítulo 15. Uruguay: Un enfoque centrado en el aprendiz en la educación superior uruguaya
Páginas
191–204
Capítulo 16. Argentina: Liderazgo y gestión educativa en la educación superior argentina
Páginas
205–210
Sinopsis y colofón
Páginas
211–212